Pelatihan Dokumentasi dan Implementasi SOP yang efektif di Perusahaan

Pelatihan Dokumentasi dan Implementasi SOP yang efektif di Perusahaan

Hotel Paragon, Jakarta | 13 October 2010 | Rp. 1.100.000,-

LATAR BELAKANG
Dengan semakin  berkembangnya perusahaan, maka perlu penyeragaman berbagai langkah standar dalam perusahaan. Dalam upaya melakukan penyeragaman tersebut, suatu sistem yang terintegrasi perlu ditetapkan oleh perusahaan. Hal ini diperlukan agar tidak terjadi suatu prosedur tumpang tindih antara satu dengan yang lainnya sehingga malah akan membingungkan pelaksana di lapangan. Seringkali juga bagi perusahaan yang telah membangun SOP belum dapat mengoptimumkan SOP yang telah dibangun. Oleh karenanya bagaimanakahmembangun SOP yang benar dan bagaimana implementasi yang efektif bagi suatu pengembangan SOP itu. Semua akan dikupas dalam pelatihan ini.

MANFAAT YANG DIPEROLEH
Peserta akan mampu mengembangkan dokumentasi dan menerapkan SOP dengan benar dan efektif sesuai perkembangan saat ini sehingga dapat diterapkan secara efektif didalam perusahaan.

TOPIK PEMBAHASAN
1.    Pemahaman perlunya SOP dalam suatu perusahaan
2.    Teknik menentukan SOP yang tepat didalam perusahaan
3.    Teknik melakukan dokumentasikan SOP
4.    Teknik melakukan implementasi SOP dan menghadapi perubahan manajemen dalam perusahaan
5.    Teknik melakukan audit, pengembangan dan peningkatan SOP yang efektif

PEMBICARA
Rabindra Soekarsono, SE, MBOM
Rabindra adalah senior konsultan yang telah bekerja lebih dari 15 tahun dalam berbagai bidang industri. Setelah menamatkan Paska Sarjananya dari University of Western Sydney dalam bidang Manajemen Operasional, dia banyak memfokuskan diri dalam penerapan berbagai sistem manajemen diberbagai perusahaan seperti ISO 9000, Performance Management, Business Process Reenginering, Enterprise Resources Planning dan Human Resource Management System. Berbagai jenis perusahaan dan industri telah ditanganinya sejak tahun 2001 seperti manufaktur, elektronika, telekomunikasi, baja, sekuriti, tekstil, retail, perkebunan dan perminyakan, baik perusahaan nasional maupun multinasional. Selain menangani perusahaan yang sudah IPO, Rabindra juga banyak menangani berbagai perubahan manajemen pada perusahaan berbasis keluarga.

TARGET PESERTA :

1. Factory Manager, Production Manager
2. Manager semua divisi
3. Mereka yang disiapkan sebagai pelaksana pengembangan dan penerap SOP perusahaan

METODE PELATIHAN

• Penjelasan konsep detail
• Penjelasan cara melakukan pendokumentasian
• Latihan
• Role Play
• Kalibrasi peserta

WAKTU DAN TEMPAT

Hotel Paragon Jakarta
Jl. KH Wahid Hasyim 29 (Menteng),
Central Jakarta 10340

BIAYA PELATIHAN

• Biaya pelatihan sebesar Rp. 1.100.000/peserta
• Discount 25% untuk orang kedua dan seterusnya dari perusahaan yang sama

cforms contact form by delicious:days