KEY PERFORMANCE INDICATORS CERTIFICATION (CERTIFIED IN KPI DESIGNER)KPI & Goal Setting

KEY PERFORMANCE INDICATORS CERTIFICATION (CERTIFIED IN KPI DESIGNER)KPI & Goal Setting

Surabaya | Kamis- Jum’at 19-20 Mei 2011|Rp 5.000.000,

Deskripsi:

Mendesain KPI’s dan Goal Setting atau juga dikenal dengan Target Setting, secara umum dapat dikatakan susah-susah gampang, apalagi mendesain dengan aturan main yang baik dan benar sehingga menjadikan KPI’s dan Goal Setting yang dibuat menjadi mempunyai kekuatan yang hebat.

Secara umum ada beberapa metode mendesain KPI’s dan Goal Setting yakni:

1. Berbasis Job Description (banyak dipakai oleh Hay, Mercer, CRG dan lain-lain)
2. Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

Masing-masing mensyaratkan hal-hal yang harus dipersiapkan terlebih dahulu sehingga KPI’s dan Goal Setting mempunyai kekuatan.

1. BSC mensyaratkan adanya kesiapan Team Executive yang kuat, Business Case, Kesiapan HR dan sistem, Kesiapan IT, Kesiapan budget execution selain itu juga adanya asesmen untuk menilai 5 aspek SFO agar BSC dapat dieksekusi dengan baik dilapangan, agar tidak terjadi kegagalan implementasi. Disamping itu sistem job decription harus sudah mapan terlebih dahulu.
2. Job Description mensyaratkan pembuatan Job Description yang baik dan benar.

KONDISI SURABAYA DAN SEKITARNYA

Secara umum kesiapan perusahaan-perusahaan diwilayah surabaya dan sekitarnya masih menerapkan sistem yang belum kuat, maka dalam jangka pendek, pendekatan berbasis BSC yang cukup komplek belum bisa diterapkan.

Karena workshop ini dirancang aplikatif dan siap pakai, maka akan difokuskan kepada pendekatan berbasis Job Description, sehingga setelah pulang dari acara workshop peserta bisa langsung praktek dilapangan dan langsung melakukan perbaikan sistem KPI’s dan Goal Setting.

Dalam jangka panjang KPI’s dan Goal Setting bisa dijadikan bahan dasar untuk pembuatan KPI’s dan Goal Setting versi BSC

SASARAN

1. Peserta diharapkan langsung bisa membuat KPI’s dan Goal Setting dan praktek dilapangan
2. Peserta bisa menjadi konsultan internal diperusahaan, menjadi pemandu para karyawan yang lain

Materi:

1. Pendahuluan
2. Obyektif perusahaan, Divisi dan Individu
3. Tugas dan tanggung jawab
4. Penyelarasan (Alignment)
5. Mendefinisikan proses dan customer
6. KPI’s dan aturan pembuatannya
7. Pembobotan KPI’s
8. Target dan aturan pembuatannya
9. KPI’s Cascading
10. Initiative, action plan, project improvement, inovasi dan aturan mainnya
11. Individual Development Plan (IDP)
12. Format Performance ScorecardPerformance Review and Achievement
13. Menyelaraskan dengan model BSC

HARAP MEMBAWA JOB DESCRIPTION ANDA SENDIRI KARENA LANGSUNG

Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk mereka yang bekerja di bagian diklat, instruktur dan Pengembangan SDM juga cocok untuk setiap orang yang dalam pekerjaannya harus memberikan pelatihan. Dalam pelatihan ini akan dilakukan praktek presentasi (micro teaching), maka peserta dibatasi maksimal 20 orang.

Waktu dan tempat:

• Jalan Arif Rahman Hakim no 152, Galaxi Bumi Permai B-I/3 Surabaya.
• 19-20 Mei 2011  Kamis- Jum’at 08.00-16.00

Investasi:

• Biaya pelatihan sebesar Rp 5.000.000, – / peserta (non Residential).
• Pengiriman 3 peserta dari instansi yang sama di kenakan biaya 4.500.000,-/peserta.

Fasilitas:

• Training Kit
• Coffe Break and Lunch
• Souvenir

cforms contact form by delicious:days