MENDESAIN PROSES KERJA YANG EFEKTIF MELALUI STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP), JOB DESCRIPTION, DAN WORK INTRUCTION (WI) – (Pasti Jalan)

MENDESAIN PROSES KERJA YANG EFEKTIF MELALUI STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP), JOB DESCRIPTION, DAN WORK INTRUCTION (WI)

Hotel Harris Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi | Saturday, 12 th February 2011 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.250.000,- per participant

Apakah perusahaan tempat Anda bekerja mengalami hal berikut: ketidak-konsistenan hasil kerja karyawan, ketidaksesuaian proses kerja dengan work instruction, SOP dibuat hanya untuk memenuhi persyaratan ISO, perubahan proses kerja, perubahan proses bisnis, kedatangan mesin baru, banyak produk baru, dan lain sebagainya.

Jika ya, maka Anda harus mereview SOP, Job Description, dan Work Instruction pada setiap proses kerja, sesuai dengan kondisi proses saat ini. Pernahkah merasakan rasa yang berbeda ketika membeli ayam KFC, di Bandung, Yogyakarta, Jakarta, Medan, atau Makasar?

SOP, Job Description, dan Work Instruction adalah hal vital yang memandu proses bisnis berjalan sesuai kriteria dan aturan. Pada gilirannya, hal tersebut menjadikan sistem dalam perusahaan berjalan pada jalurnya..

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

• Supervisor, Chief, Superintendent, Staff, Team Leader.

Topik Bahasan :

1. MEREVIEW DAN MEMETAKAN PROSES KERJA
2. ANALISA ALUR KERJA SILANG (CROSS FUNCTIONAL)
3. ANALISA ALUR KERJA DALAM SATU UNIT KERJA
4. TEKNIK PENYUSUNAN STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE
5. TEKNIK PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION
6. TEKNIK PENYUSUNAN WORK INSTRUCTION
7. PERAN DOCUMENT CONTROL CENTER (DCC)
8. SOSIALISASI SOP, JOB DESCRIPTION, DAN WORK INSTRUCTION
9. HAMBATAN DAN REVISI SOP

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Course Instructors

Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Investasi

• Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
• Early Bird Price : Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
• Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)
• SPECIAL !!!                    Kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5                     SPECIAL !!!
  

Include

• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Seminar Kit
• Sertifikat
• CD Materi Presentasi Training

cforms contact form by delicious:days