Pengenalan ISO 31000 Manajemen Risiko

Pengenalan ISO 31000 Manajemen Risiko

3 Desember 2008 | Hotel Millennium, Jakarta  | RP. 1,850,000

ISO Manajemen Risiko akan menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko.  Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses  Manajemen Risiko perusahaan.

ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia.  Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.

Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders.

Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

Materi

1.        Prinsip-prinsip manajemen risiko

2.        Kerangka kerja manajemen risiko

a.       Desain kerangka kerja
b.      Memahami organisasi dan konteksnya
c.       Kebijakan manajemen risiko
d.      Pengintegasian ke dalam proses organisasi
e.       Akuntabilitas
f.        Sumber daya
g.       Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
h.       Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
i.         Penerapan manajemen risiko
j.        Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
k.      Penerapan proses manajemen risiko
l.         Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
m.     Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

3.      Proses manajemen risiko

a.       Komunikasi dan konsultasi
b.      Penetapan konteks
c.       Penetapan konteks eksternal
d.      Penetapan konteks internal
e.       Penetapan konteks proses manajemen risiko
f.        Pengembangan kriteria
g.       Asesmen risiko

§         Identifikasi risiko
§         Analisis risiko
§         Evaluasi risiko
§         Penanganan risiko
§         Pemilihan alternatif penanganan risiko
§         Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
§         Pemantauan dan kajian
§         Pencatatan proses manajemen risiko

Target Peserta

• Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
• Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
• Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
• Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
• Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.

Instruktur

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA adalah trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Pengalaman karir saat ini Eksekutif diIndonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR).

Konsultan/Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk pengembangan Pedoman implementasi ERM di PT Askes (Persero), PT Jamsostek, Perum Pegadaian.

Investasi  :

Rp. 1,850,000 sudah termasuk   material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

cforms contact form by delicious:days