Managerial and Conceptual Aspect of Enterprise Resource Planning (ERP) Implementation

Managerial and Conceptual Aspect of Enterprise Resource Planning (ERP) Implementation

Training Center/ Hotel/ Executive Club, Jakarta | 15-17 Oktober 2012 | Rp 3.950.000 –
Training Center/ Hotel/ Executive Club, Jakarta | 05-07 November 2012 | Rp 3.950.000 –
Training Center/ Hotel/ Executive Club, Jakarta | 03-05 Desember 2012 | Rp 3.950.000 –

Dalam rangka menunjang kelancaran bisnis sebuah organisasi, teknologi informasi telah menjadi salah satu penentu terlaksananya strategi bisnis untuk pencapaian sasaran.  Dukungan teknologi informasi diwujudkan dalam sistem informasi dan infrastrukturnya. Dalam pelatihan ini kurang penekanan aspek teknis tapi lebih banyak berkenaan dengan aspek manajerial dan konseptual dalam bidang strategi implementasi dan pemanfaatan sistem ERP.

Sasaran:

Training ini ditujukan bagi siapa saja yang ingin mengetahui tentang ERP, baik dari kalangan mahasiswa, akademisi, praktisi ataupun manajemen perusahaan.  Diharapkan melalui training ini para peserta dapat memahami secara mendasar apa sebenarnya ERP dan apa isinya, sehingga dapat lebih tepat dalam menentukan alternative dan menerapkannya dalam lingkungan organisasinya.

Prakondisi:

Diperlukan pengetahuan umum tentang bisnis.

Outlines:

Memahami ERP:

• ERP dan Enterprise
• ERP dan Sistem Enterprise
• Perkembangan ERP
• Membandingkan Nilai Manfaat dengan Investasi
• Skema Pembahasan

Dukungan Sistem Terintegrasi pada Perusahaan:

• Proses Bisnis ada Perusahaan Manufaktur
• (MTO,MTS,ATO,ETO,CTO,Process & Discrete Manufacturing, BoM, Value Chain)
• Rantai Pasok, SCM dan ERP
• Kebutuhan dan Manfaat Sistem terintegrasi
• Peranan Sistem Terintegrasi
• Peranan dan Posisi ERP pada Perusahaan
• Investasi Utama pada Sektor Teknologi Informasi

Modul-modul Paket ERP:

• Keuangan
• Penjualan dan Distribusi
• Produksi

SDM

• Pemeliharaan Sarana Produksi
• Manajemen Kualitas
• Manajemen Material
• Perkembangan Modul ERP

Strategi Evaluasi dan Pemilihan Paket Sistem ERP:

• Mekanisme Pengambilan Keputusan
• Metode Pengembangan Sistem ERP
• Kerangka Kerja Pemilihan Solusi
• Kriteria Evaluasi

Implementasi Sistem ERP:

• Faktor Penentu Keberhasilan
• Langkah-langkah Implementasi
• Dilemma Implementasi
• Strategi Implementasi
• Jadwal Implementasi
• Mengukur Keberhasilan Implementasi ERP

Evaluasi dan Pemeliharaan:

• Kesuksesan Impelentasi
• Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Sistem ERP
• Pemeliharaan Sistem
• Antisipasi Kegagalan

Estimasi Biaya dan Return of Investment:

• Cost Estimate & ROI

Manfaat Implementasi:

• Data Warehouse
• Datamart
• OLAP
• Data Mining
• Bolt-ons (CRM,PLM,SCM,BI,APS, Lean Manufacturing, Middleware, Issue Standarisasi)

Software ERP:

• SAP AG
• Oracle/PeopleSoft/JDE
• Microsoft Business Solutions
• QAD MFG/PRO,OS ERP

Instructur

Soetan Aditiawarman BSc, MM

IT Professional, tamatan Master of Management /MBA (2003, Prasetya Mulya Business School ) dan BSc in Computing & Mathematical Statistics (1978, Kuwait University), Lecturer at Computer Science and Corporate IS di salah satu Universitas Negeri di Jakarta, dengan pengalaman mengajar dan tutor selama 5 tahun, IT Management  hampir 20 tahun pada sebuah Perusahaan Oil & Gas Multinational di Jakarta and specialis dalam IT Systems Problem & Change, Project Management.  Dan pernah bekerja selama 6 tahun di perusahaan IBM dan Telekomunikasi di luar negeri.

Ditambah dengan berbagai keahlian di bidang IT diantaranya: IT Management; Systems Development; Project Management; System Problem & Change; ERP Concept; RDBMS/SQL; Exposure to latest technology (Web Server, Web Application, OO Concept, Java, HTML/PHP, OpenSource Database); JDE WorldSoftware Technical Consultant & Lattice HR system; Business Continuity/ Disaster Recovery Plan Adviser; Financial Accounting System Implementation; Business Development Consultant.

Beberapa topik dan subjek yang digeluti pada bberapa tahun terakhir diantaranya: Implementasi Statistical Method dalam Operations Management (OM), Supply Chain Management (SCM) dan Project Management. Introduced ERP – Opensource application sebagai alat pelatihan dalam OM dan SCM.. Merencanakan pengembangan applikasi untuk Business Plan Financial Analysis berbasis Web.

Sewaktu masih bekerja di Perusahaan Multinational Oil&Gas, Mengelola IT Systems Problem & Change, sebagai Area Coordinator untuk Indonesia. Co-author, Pengembangan Rencana Business untuk Liquid Detergence Production & Marketing. Project Manager untuk  JD Edward Financial System and Lattice HR system. Project Manager infrastructure dan client/server application perusahaan. Lebih dari 10 tahun pengalaman programming dan system analysis & design.

IT Professional, tamatan Master of Management /MBA (2003, Prasetya Mulya Business School ) dan BSc in Computing & Mathematical Statistics (1978, Kuwait University), Lecturer at Computer Science and Corporate IS di salah satu Universitas Negeri di Jakarta, dengan pengalaman mengajar dan tutor selama 5 tahun, IT Management  hampir 20 tahun pada sebuah Perusahaan Oil & Gas Multinational di Jakarta and specialis dalam IT Systems Problem & Change, Project Management.  Dan pernah bekerja selama 6 tahun di perusahaan IBM dan Telekomunikasi di luar negeri.

Ditambah dengan berbagai keahlian di bidang IT diantaranya: IT Management; Systems Development; Project Management; System Problem & Change; ERP Concept; RDBMS/SQL; Exposure to latest technology (Web Server, Web Application, OO Concept, Java, HTML/PHP, OpenSource Database); JDE WorldSoftware Technical Consultant & Lattice HR system; Business Continuity/ Disaster Recovery Plan Adviser; Financial Accounting System Implementation; Business Development Consultant.

Beberapa topik dan subjek yang digeluti pada bberapa tahun terakhir diantaranya: Implementasi Statistical Method dalam Operations Management (OM), Supply Chain Management (SCM) dan Project Management. Introduced ERP – Opensource application sebagai alat pelatihan dalam OM dan SCM.. Merencanakan pengembangan applikasi untuk Business Plan Financial Analysis berbasis Web.

Sewaktu masih bekerja di Perusahaan Multinational Oil&Gas, Mengelola IT Systems Problem & Change, sebagai Area Coordinator untuk Indonesia. Co-author, Pengembangan Rencana Business untuk Liquid Detergence Production & Marketing. Project Manager untuk  JD Edward Financial System and Lattice HR system. Project Manager infrastructure dan client/server application perusahaan. Lebih dari 10 tahun pengalaman programming dan system analysis & design.

Tanggal dan Tempat Pelatihan

• Tanggal    :
  •  15-17 Oktober 2012
  • 05-07 November 2012
  •  03-05 Desember 2012
• Jam    :    08:00 – 17:00
• Tempat    :    Training Center / Hotel / Executive Club Jakarta

Biaya Pelatihan

 Rp 3.950.000

cforms contact form by delicious:days