MANAJEMEN 5S/ 5R – Pasti Jalan
MANAJEMEN 5S/ 5R
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,-per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,-per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,-per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,-per peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R
Program 5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin) merupakan salah satu program penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.
Implementasi Program 5S/5R diawali dengan promosi dan pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya. Tahapan selanjutnya adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke) budaya 5S/5R melalui pembakuan sistem manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R. Untuk membantu agar implemetasi 5S/5R secara menyeluruh dapat berjalan dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/5R serta penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/5R di masing-masing lokasi.
Tujuan Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R
Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5S/5R dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan perusahaan.
Bentuk Kegiatan Training Manajemen 5S / 5R
Presentasi, Case study, Diskusi.
Materi Training Manajemen 5S / 5R
- Budaya kerja 5S/5R
- Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
- Kaizen (Continous Improvement)
- Konsep 5S/5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
- Tahapan Implementasi 5S/5R
- Contoh Praktek Implementasi 5S/5R
- Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R
- Pembagian area Tanggung Jawab
- Penyusunan standarisasi area
- Penyusunan program Kerja dan action Plan
Sasaran Peserta dan Jumlah Peserta Training Manajemen 5S / 5R
Semua level Managemen, Supervisor,Semua Karyawan,Koordinator 5S/5R, Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/5R.
Metode Training Manajemen 5S/ 5R
Presentasi, Diskusi , Studi Kasus
Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 1 – 3 Juli 2019
- 8 – 10 Juli 2019
- 15 – 17 Juli 2019
- 22 -24 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 5 – 7 Agustus 2019
- 13-15 Agustus 2019
- 19 – 21 Agustus 2019
- 26 -28 Agustus 2019
- 02 – 04 September 2019
- 09-11 September 2019
- 16 – 18 September 2019
- 23 – 25 September 2019
- 30 September – 02 Oktober 2019
- 07 – 09 Oktober 2019
- 14 – 16 Oktober 2019
- 21 – 23 Oktober 2019
- 28 – 30 Oktober 2019
- 04 – 06 November 2019
- 11 – 13 November 2019
- 18 – 20 November 2019
- 25 – 27 November 2019
- 02 -04 Desember 2019
- 9 – 11 Desember 2019
- 16 – 18 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
Investasi dan Fasilitas
- 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
IR. Elisa Kusrini, MT ,CPIM